楷模木门孙保英:忍了一年半,今朝终出手

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2018-02-12 21:21:28

将近一年半的时间里,孙保英一直憋着,那成片的库房里齐齐码放着的木料,让他的心里跟爬了个虫儿似地直痒痒――随便抻出些来折腾折腾,就是上好原木门――哦不,还不能说是“上好”,因为这木材,火侯还没到。于是孙保英只好继续憋着,任凭那带着幸福感的冲动在他心尖上爬来爬去地痒痒他。

没有几千万,别做原木门

孙保英,北京楷模伟业家居用品连锁有限公司总经理,也是楷模旗下原木定制家居品牌“朴拙”的创始人。

孙保英楷模木门总经理 朴拙品牌创始人

孙保英有两个强项,一是逗人笑――他一张嘴,不笑的人少;第二个强项,是做门――做原木门。噢,现在不只限于门了,因为有了“朴拙”原木定制家居。或许,说他第二个强项是“玩原木”,更恰当些。让他心里痒痒、憋得难受又幸福的,就是这些原木基材。为啥?因为他做物件的方式和别人不一样。这话,是孙保英亲自说的。比如说做原木门。

孙保英说,做原木门,是个“看似门槛极低,其实门槛巨高的行业”。说这话时,孙保英指指面前四位女同志:“门槛极低――我带上你们四位美女,一起做个原木门厂,一点儿问题都没有――花1万块钱收两台粗糙简陋的二手设备,买来一方木头,就能干了。”接着孙保英话一转,“可这样做,做不好。要想做好,门槛就巨高。高在哪儿?要做好原木门,需要巨大的资金流做支撑。跟你这么说,做原木门,一半在于产品制造,一半在于基础制材。小厂家做原木产品,直接跨越前面制材这一步,买成品材就直接搞上了。前一半――制材这个环节不做,后一半的产品环节,他做不好。为啥?因为他买的木材不行。”

听的人正在兴头上,孙保英突然停下来,伸手斟茶。

慢慢斟完了茶,孙保英继续说。

“楷模是怎么做?我们的朴拙原木定制家居,2015年12月12日做的首场发布会――藏风中国:可收藏的当代中国家居――将近一年半的时间,我的产品为什么迟迟不亮相?不是搞不定,是为了做好。原木要想做好,需要很长的时间,需要很大的资本,需要团队历练。门槛高在哪儿?基础制材部分必须得控制好。中国的基材情况是,大多数外面买来的基材全是‘夹心材’。”孙保英拿手一比,“比如说这么厚的板,表面含水率一测显示合格,烘好了,但是瓤儿不行。就跟烤饼一样,火太急,工夫不到,表面好了,里面没熟。原因是什么?是中国行业造就的。”

孙保英说,木材烘干中的“夹心材”问题,已经成了行业规则,“大多数木材,全在江苏张家港去搞,当地的烘干窑没办法烘到位――比如说,一种木材市面上3000块钱一立方,他烘到位以后,成本直接到3500了,卖给谁去?所以中国市场上出的材料,全是没有烘到位的。一些企业没办法,只好买进口材,老外诚信度很高,他能够按着规范去烘干材料,但这些材料从国外过来,成本非常高,成本上没有优势。”

我建了12个烘干窑,木材烘干后放一年

“我们公司,在山东用五六十亩地,建了12个烘干窑――还有4个正建着――我们自己烘干,从根儿上解决问题。我们买回原木来,用龙门吊夹着,根据需要切成各种规格,码放到烘干窑里,小火慢烤。别人烤三天,我烤七天、八天,烤到位,烤透了。外面买的木材,剖开后在太阳下一晒,风一吹,就弯成弓了――因为里外湿度不一样,一剖开,两面有湿度差,含水高的一面水分一失就收缩了。同样条件下,我们的木材,还是直的。因为材料已经沉化到位了。”

据孙保英介绍,自己烘干木材,不只放心,成本上还占优。“我切料,是根据需要切,放2mm余量,烤完了就是定型材,是按着规格用的,减少浪费。外面买的,不可能是完全合乎你的规格的,浪费多。”但孙保英也表示,成本上占优,和省不省资金占用是两回事。他说,建烘干窑自己烘干木材,表面看着省钱,但实际上,不只需要占用五六十亩地,还要有几千万的资金流压着――如果从外面买木材,现用现买,资金周转起来用不了多少钱。

“我们现在用的材料,起码是一年前烘干好的材料。几千万的资金,就这么压在库房里。”孙保英说,烘干后的木材放在库房里,是为了让木材“回性”,“因为烘干的方式和自然干燥还是有差距,需要在库房中的自然环境下沉化一段时间,把它的自然特性恢复回来。我认为,烘干的木材,至少要回性半年才能用,否则不行。”

现在,孙保英可以放开手干了,看着楷模木门、朴拙原木定制家居产品源源不断地产出来,孙保英的心不痒痒了。可孙保英的心闲不住,紧接着又装上了满满的情怀――他说,楷模要把产品推向国际,让外国人看了不仅懂,还要竖起大拇指不停地说Good!Very good!Very veryverygood!2018年我们要携朴拙代表东方文化,去米兰为中国设计,中国产品正名。具体怎么回事?

咱们下次,听听孙保英怎么说。

2017 第十六届中国(北京)国际门业展览会D-00

3月14日

等你

孙保英和他的朴拙

会用一颗匠心接待你

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